彭明德先(xian)後來到一、二生(sheng)産車間，實地查(cha)看公司疫情♌防(fáng)控🔞及💯智能化制(zhi)造工作開展情(qíng)況。彭明德詳細(xì)詢問了解了公(gong)司員工就餐、日(ri)常體溫監測、佩(pèi)戴口⭐罩、目前産(chǎn)能等🚶♀️情況及🥰智(zhi)能化制造工作(zuo)。針對開展💛好疫(yi)情期間的生産(chǎn)工作，彭明🈲德強(qiang)調，要高度重視(shi)，保持防疫工作(zuò)不松懈；要突出(chū)精細化管理，緊(jin)繃安全生産這(zhe)根🆚弦；要加大承(chéng)攬新的營銷合(he)同的力度，降低(dī)疫情對生産經(jīng)營的影響，确保(bao)公司順利完成(cheng)全年的經營目(mù)标。圍💯繞智能化(hua)制造工作，彭明(míng)德聽☎️取了相關(guān)項目負責人的(de)彙報，他強調，智(zhi)能化的方向是(shi)無人化，要讓設(shè)備有質的變化(hua)；要克服智能制(zhì)造工作中存在(zài)的困難，堅定恒(héng)心和信心去推(tuī)進；加工是上饒(ráo)中材的根本，要(yào)傳承👨❤️👨刻苦鑽研(yan)工藝的精神，在(zài)競争中保持優(yōu)勢；要慎重考察(cha)供應商，尤其是(shì)對用戶的考察(cha)。
程國華指出，2020年(nián)是智能制造奠(dian)基之年。集團從(cong)上到下都很重(zhong)視智能制造，主(zhǔ)要領導親自參(cān)與，制造公司要(yao)克服困難，把該(gāi)項工作當作項(xiàng)目進行管理，從(cong)😘方案、流程、人員(yuán)、計劃、投資等方(fang)🈲面嚴格把控，各(gè)司其職；要充分(fen)利用供應商的(de)資源，與自身生(shēng)産工藝結合起(qǐ)來，少走彎路；無(wú)人化是未來的(de)發展方向，要綜(zong)合考慮如何實(shí)現無人化生産(chan)㊙️。
公司領導班子(zi)成員陪同調研(yán)。
