公司副總(zǒng)經理劉軍(jun)首先傳達(dá)了“中國建(jiàn)材集團礦(kuang)山🌈及歲末(mo)年初安全(quan)防範工作(zuò)電視電話(hua)會議”精神(shen)，黃發義傳(chuán)達了歲末(mò)❄️年初全國(guó)安全防範(fàn)工作緊急(ji)☔視頻會議(yi)黃明❓書記(ji)、龍卿吉廳(tīng)長講話精(jīng)神。會上，黃(huang)發義向與(yǔ)會人員作(zuo)了2020年安全(quan)環保工作(zuò)總結，對年(nian)🐆度安全目(mu)标🧑🏽🤝🧑🏻完成情(qíng)況、安全檢(jian)查與隐患(huan)整改、安全(quán)💰生産标準(zhǔn)化㊙️建設、疫(yì)情防控、教(jiāo)育培訓、應(yīng)急演練、存(cun)在的問題(ti)📱和不足等(deng)情況進行(háng)了分🔞析和(hé)總結，提出(chu)了2021年的重(zhòng)點工作。
會(huì)上，劉軍就(jiu)歲末年初(chū)安全工作(zuo)提出了六(liù)點要求：一(yi)是要認清(qing)❌安全生産(chǎn)形勢，深刻(ke)吸取事故(gù)教訓。臨近(jìn)春節，各類(lèi)安㊙️全生産(chǎn)事故再次(cì)迎來高發(fā)、頻發期🌈，要(yào)牢固樹立(lì)安全發展(zhǎn)理念，防範(fàn)臨近假期(qī)安全生産(chǎn)工作松勁(jìn)、安全思想(xiǎng)松懈等問(wèn)題，以“萬無(wu)一失”的責(ze)任感和“一(yi)失萬無”的(de)緊迫感紮(zha)實做好安(ān)全生産🌈工(gong)作；二是切(qie)實增強憂(you)患意識，強(qiang)化責任落(luo)實。各部門(mén)負責人要(yao)切實擔負(fu)起本部門(men)安☀️全生産(chǎn)第一責⭐任(rèn)人的職責(ze)，主動擔責(ze)、以上率下(xià)，将安🔴全理(li)念貫徹📱到(dào)各項工作(zuò)中去；三是(shi)開展大檢(jian)查大排查(cha)，強化隐患(huàn)整治。強化(hua)安全風險(xiǎn)的識别和(hé)管控工作(zuò)，常抓不懈(xiè)，做到安全(quán)風險心中(zhōng)有數💔，管控(kòng)措施精準(zhun)到位。落實(shi)全面排查(cha)和隐患整(zhěng)改🛀，落實人(rén)防、物防、技(ji)防措施，嚴(yan)防風險🙇♀️隐(yin)患升級導(dǎo)緻事故發(fā)生；四是着(zhe)力冬季應(yīng)急防範，嚴(yan)防環境災(zāi)害。關注異(yì)常天氣預(yù)警，立足🔞超(chāo)前防範，認(ren)真開展專(zhuan)項檢查，開(kāi)展風險評(píng)估、做好🌈防(fang)凍措施和(he)物資儲備(bei)等工作，加(jiā)強對重大(dà)危險源🆚、重(zhong)要設施、重(zhòng)點部位的(de)巡查監控(kong)，提升突發(fa)🛀事件應急(jí)處置能力(lì)；五是疫情(qíng)防控毫不(bú)松🌍懈，确保(bǎo)形勢平穩(wěn)。要克服麻(ma)痹思想、松(song)勁心态，毫(hao)不放松抓(zhuā)好“外防輸(shu)入”工作。減(jiǎn)少人員流(liú)動，減少人(ren)員聚集，強(qiang)化宣傳教(jiao)育。嚴格員(yuan)工出差審(shen)批及報備(bèi)，規範做好(hǎo)💚員工的個(ge)人防護、日(rì)常監測，對(duì)重點場所(suo)定時消殺(sha)，外來人員(yuán)要🏒嚴格查(cha)驗體溫、健(jiàn)康碼、大數(shù)據行程卡(ka)、核酸檢測(cè)陰性📐證明(ming)，落實“應查(cha)盡查”。六是(shi)強化應急(ji)值班值守(shǒu)，落實幹部(bu)帶班。值班(ban)人員及相(xiang)關管理人(rén)員在放假(jiǎ)期間電話(huà)保持24小🙇🏻時(shi)❗暢通，堅守(shǒu)崗位，盡職(zhi)盡責，發現(xian)突發情況(kuàng)要果斷正(zhèng)确處理，盡(jin)最大可能(néng)減小損📧失(shi)，全面做好(hao)生産安全(quan)事故和其(qi)他緊急突(tu)發事件的(de)信息報送(sòng)和處置♊工(gong)作。
會上，與(yǔ)會人員還(hai)簽訂了安(an)全生産責(zé)任書，推進(jin)安全生産(chan)主體責任(ren)、監管責任(ren)的落實。
