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何衛紅(hong)到上饒中(zhōng)材開展“十(shi)四五”戰略(lue)規劃調研(yán)

    12月16-17日,天津(jin)院黨委書(shu)記何衛紅(hóng)一行到上(shàng)饒中材就(jiu)“十四五”戰(zhan)略規劃開(kāi)展調研,天(tiān)津院副總(zǒng)經理彭明(ming)德、裝備制(zhì)造部部長(zhǎng)程國華、黨(dǎng)群工作部(bu)部長助理(li)蔡偉疆🌈,公(gong)司全體班(ban)子成員及(ji)部分中層(céng)幹部代表(biǎo)參加調研(yan)。
    調研期間(jiān),何衛紅聽(tīng)取了公司(sī)黨委書記(jì)、執行董事(shì)吳新其關(guan)🥰于👨‍❤️‍👨“十四五(wǔ)”戰略規劃(hua)總體思路(lù)以及支撐(cheng)戰略⛷️落地(di)相關🛀舉措(cuò)謀劃的彙(huì)報。并聽取(qu)了公司班(ban)子成員就(jiu)如何制定(dìng)好👨‍❤️‍👨“十四五(wǔ)”戰略規劃(hua)從聚焦主(zhu)營産品、新(xīn)産品開發(fa)、市場定位(wei)、拓展營銷(xiāo)渠道、智能(néng)化制造、管(guan)理創新、人(rén)才培養等(deng)多個方面(mian)進行深入(ru)研讨交流(liu)的意⛹🏻‍♀️見建(jian)議。
    何衛紅(hóng)指出,上饒(ráo)中材領導(dǎo)班子要提(tí)高站位,制(zhi)定“十四五(wu)”戰略規劃(hua)要在謀深(shen)、謀遠、謀實(shí)上下功夫(fū),進一步厘(li)清公司經(jīng)營發展定(ding)位,明确發(fā)展目标及(jí)經營任務(wu),在戰略落(luo)地舉措上(shàng)要用心謀(mou)劃、創新思(sī)維。并提出(chū)四個方面(miàn)的要求,一(yi)要以黨的(de)十九屆五(wu)中全會精(jing)神爲指導(dao),深刻領會(huì)集團“4335”指導(dǎo)原則和落(luo)實郴州雅倍自动化制造有限公司“33458”發展戰(zhàn)略要求,全(quan)面細緻的(de)謀劃好公(gōng)司“十四五(wu)”戰略規劃(hua);二要全面(mian)梳理和做(zuo)好主營産(chan)品定位,做(zuo)好産品市(shì)場分析、主(zhu)營業務營(ying)利能力分(fèn)析以及市(shi)場營銷模(mo)式的創新(xīn)和拓展工(gōng)作,紮實做(zuò)好公司發(fa)展整體目(mù)标和階段(duan)具體目标(biāo)制定工作(zuò);三要持續(xù)提升工業(yè)服務能力(li),突出“數字(zì)化+智能化(huà)+服務”的差(cha)異化競争(zhēng)優勢,加快(kuai)企業加工(gong)制造智能(néng)化、運營管(guǎn)理數字化(huà)工作推進(jìn),打造現代(dai)化工廠,提(ti)升企業市(shì)場競争力(lì);四要以國(guo)資委巡視(shì)整改工作(zuo)爲契機,推(tuī)進全面從(cong)嚴治黨向(xiang)縱深發展(zhǎn)。通過落實(shi)巡視整改(gai)要求,持續(xu)推動化解(jiě)企業改革(ge)發展中的(de)矛盾和問(wèn)題,補齊短(duǎn)闆,更好的(de)推進企業(yè)在“十四五(wu)”期間高質(zhì)量發展。
    研(yán)讨會上彭(peng)明德也就(jiù)上饒中材(cái)的戰略謀(móu)劃、主營🥵産(chǎn)品定位、創(chuang)新市場營(yíng)銷模式、安(ān)全環保等(děng)方面工作(zuo)提出了🈲具(jù)體要求。
    調(diào)研期間,何(hé)衛紅與公(gōng)司領導班(ban)子全體成(cheng)員開展集(ji)中廉政談(tán)話,并深入(rù)一線生産(chan)車間進行(hang)實地調研(yán)。
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